¿Cómo optimizar el mantenimiento en la logística y el transporte?

Las empresas de los sectores del transporte y la logística están sujetas a graves limitaciones de tiempo y disponibilidad de materiales. Por lo tanto, el mantenimiento de los vehículos y las máquinas y la gestión del stock de piezas de repuesto representan un desafío importante y deben optimizarse para que la empresa siga siendo competitiva y cumpla con las expectativas de sus clientes. El uso de un CMMS de próxima generación es una de las principales formas de optimizar el mantenimiento en la logística, el transporte y la carga.

Mejora del mantenimiento en el transporte y la logística gracias al CMMS

El uso de un CMMS moderno y eficiente tiene numerosas ventajas para mejorar y optimizar el mantenimiento de la logística y el transporte.

Optimización del mantenimiento curativo y preventivo de la logística y el transporte

Al utilizar el software CMMS, las empresas de transporte y logística pueden mejorar la mantenimiento curativo de sus equipos, vehículos o máquinas. De hecho, se pueden enumerar todos los activos materiales de la empresa y registrar cada intervención de mantenimiento para controlar el mantenimiento de cada equipo. Además, la comunicación y la coordinación entre los diferentes equipos son mucho más fluidas, lo que permite que los técnicos de mantenimiento respondan mucho mejor y reduce significativamente el tiempo de inactividad de los vehículos y otros activos.

El mantenimiento preventivo también es mucho más eficaz si se utiliza un software o una aplicación de CMMS. Por ejemplo, las soluciones de CMMS más recientes permiten configurar planes de mantenimiento preventivo, con el fin de reducir la frecuencia y la duración de las averías y los tiempos de inactividad inesperados, que perturban gravemente el funcionamiento de los flujos logísticos.

Por último, el gestión del inventario de piezas de repuesto se puede gestionar lo más cerca posible de las necesidades gracias a la gestión del mantenimiento asistida por ordenador, que evita tanto el exceso de existencias como la falta de piezas durante las intervenciones.

Gestione su stock de piezas de repuesto desde su CMMS móvil

Facilite la toma de decisiones mediante el historial de mantenimiento

Al adoptar un software CMMS, las empresas de transporte y logística pueden tener un historial completo de las operaciones de mantenimiento para cada uno de sus equipos. Este historial detallado enumera, para cada intervención, el equipo en cuestión, la descripción y la duración de la operación realizada, el técnico que la llevó a cabo y el tipo de mantenimiento al que corresponde (mantenimiento curativo, preventivo, condicional, etc.). En algunos programas de CMMS, un sistema de etiquetas facilita la organización y el análisis del historial.

Analice su historial de mantenimiento en su CMMS

Gracias a esta herramienta, la trazabilidad mejora significativamente, lo que permite a las empresas optimizar sus procesos de mantenimiento y ganar en productividad. Es una ayuda valiosa en la toma de decisiones, por ejemplo, cuando se trata de renovar vehículos.

Fomentar la adhesión de todos los equipos

Para ser totalmente eficaz, cualquier estrategia de mantenimiento requiere un total participación de todos los equipos : técnicos de mantenimiento, pero también conductores, mecánicos, despachadores, operadores de producción, contadores, subcontratistas, etc. Esta participación es esencial para que la herramienta de gestión del mantenimiento utilizada sea eficaz y para que la información que recopila sea cualitativa y exhaustiva.

Una aplicación CMMS ergonómica e intuitiva

Es por ello que la adopción de un solución CMMS ergonómica y fácil de usar es muy recomendable para optimizar el mantenimiento en el sector de la logística y el transporte. Esta herramienta debe ser fácil de aprender y usar, pero también debe facilitar, de manera concreta y práctica, el trabajo de quienes la utilizan. Por lo tanto, una aplicación CMMS que funcione de manera similar a las aplicaciones cotidianas y que tenga un uso flexible, por ejemplo, al permitir añadir todo tipo de documentos para facilitar la transmisión de la información, será más eficiente que una herramienta informática arcaica, compleja y poco intuitiva.

Cadena de suministro, innovación e industria 4.0

La aplicación actual de las últimas nuevas tecnologías a la fabricación, la logística y el transporte ha dado lugar al concepto de la «cuarta revolución industrial», también llamada «industria 4.0». Tecnologías como la automatización, los sensores de IoT (Internet de las cosas), el aprendizaje automático o la inteligencia artificial están transformando la forma en que las empresas producen, mantienen y distribuyen productos y servicios. La cadena de suministro desempeña un papel central en esta revolución de los métodos de producción y distribución.

En este contexto, la elección de herramientas informáticas eficientes que se adapten especialmente a los desarrollos actuales y futuros en las formas de organizar las actividades industriales y de servicios es un desafío particular, especialmente para las empresas de logística y transporte. Por lo tanto, el uso de un software CMMS obsoleto, que no puede procesar y analizar los datos transmitidos por los sensores de IoT ni utilizar recursos de inteligencia artificial, puede convertirse rápidamente en un factor limitante para la mejora de la productividad y la competitividad de una empresa.

Por eso, la nueva generación de soluciones CMMS, que integran completamente las tecnologías actuales pero que también están diseñadas para poder adaptarse a los desarrollos futuros, tiende a reemplazar el software tradicional en un número creciente de empresas, que no están en condiciones de cumplir con los requisitos deIndustria 4.0.