CMMS, ¿cuáles son los desafíos para su departamento de mantenimiento?

¿Su sistema CMMS actual ya no responde a los diversos problemas diarios de la empresa? Para maximizar los beneficios de su estrategia de mantenimiento, es importante contar con las herramientas adecuadas.

CMMS: una herramienta para reducir costos

Costos y planificación

La reducción de los presupuestos de mantenimiento debe llevar a la empresa a repensar su funcionamiento en términos de programación y disponibilidad de máquinas. La trazabilidad diaria de las acciones de mantenimiento, solicitadas y controladas por los distintos clientes durante sus auditorías, debe llevar a las empresas a revisar por completo el funcionamiento de su departamento de mantenimiento si quieren seguir siendo competitivas.

La función de calendario que ofrece Mobility Work le permite planificar todas sus intervenciones de mantenimiento preventivo y predictivo.

Muchas empresas funcionan según el principio de un «plan de negocios». La ventaja es poder elaborar un plan financiero para los próximos años teniendo en cuenta la evolución de la empresa. Este tipo de plan a menudo se solicita al gerente de industrialización para definir el presupuesto de mantenimiento provisional.

Indicadores y seguimiento analítico

Sin embargo, para entender la evolución de la empresa, es necesario poder estimar el período de vida del parque de máquinas a través de varios indicadores, como las tasas de fallos. El problema suele ser el mismo cuando se trata de justificar las inversiones en nuevos equipos: es imposible saber el coste de un equipo, ni siquiera saber si se ha amortizado o si el mantenimiento anual del equipo es más caro que la compra de un equipo nuevo.

Creación de presupuesto

Información de referencias cruzadas para una mayor simplicidad

La situación actual lleva al gerente a tener que optimizar las operaciones de mantenimiento y, al mismo tiempo, reducir los costos al mínimo. Se puede conectar fácilmente a cualquier ERP, el CMMS de próxima generación de Mobility Work permite obtener toda la información necesaria para crear un presupuesto de mantenimiento, invertir en nuevos equipos y, sobre todo, reducir los costos de mantenimiento. Puede considerarse como una base de datos real sobre la actividad del servicio de mantenimiento. En un momento en que se le pide al gerente de mantenimiento que justifique todas las intervenciones realizadas, durante una inspección laboral o una auditoría de un cliente, Mobility Work CMMS permite obtener la mayor cantidad de información posible para justificar las elecciones realizadas.

El establecimiento de la CMMS de última generación de Mobility Work también representa un desafío organizativo con la mejora de la gestión del servicio de mantenimiento, así como de las diversas intervenciones que se llevarán a cabo. El objetivo es optimizar el funcionamiento de los distintos técnicos en función de sus habilidades, teniendo en cuenta la planificación automática de determinadas intervenciones de mantenimiento. Se revisará y mejorará todo el funcionamiento del departamento de mantenimiento mediante la implementación de un plan de mantenimiento preventivo gracias al CMMS de Mobility Work.

CMMS, en la encrucijada del mantenimiento y la producción

El contexto empresarial actual está creando nuevos requisitos en términos de tasa de producción que podrían describirse como esenciales. Esto requiere una mejora en la eficiencia de la producción y una mejor disponibilidad de las máquinas. Por lo tanto, una mejor supervisión de las intervenciones de mantenimiento debería permitir optimizar las intervenciones de mantenimiento al reducir los tiempos de falla y también mejorar la productividad de los equipos.

Las previsiones de la herramienta de análisis Mobility Work se basan en datos recopilados de miles de usuarios que trabajan en el mismo equipo.

Por fin la herramienta analítica Mobility Work CMMS «Big Data» también permite al gerente tomar las decisiones correctas con respecto a las acciones de mantenimiento que se llevarán a cabo en cada equipo y así evitar ciertas averías recurrentes que podrían bloquear toda la cadena de producción.

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