¿Cómo combinar el mantenimiento industrial y la RSC?

Elegir aliarse mantenimiento industrial y RSC tiene mucho sentido cuando una empresa quiere adoptar un enfoque que sea más respetuoso con su entorno y asumir compromisos sociales y sociales.

Aprenda en este artículo:

• qué es exactamente la RSC y qué implica para una empresa,
• ¿Cuáles son los ventajas para los fabricantes para recurrir a la CSR,
• por qué afectan a todos los niveles del sector industrial,
• ¿Y cómo? combina mantenimiento industrial y RSC gracias a su CMMS, un auténtico motor de rendimiento.

Descubra por qué las industrias tienen todo el interés en adoptar este enfoque y Cómo lograrlo.

¿Qué es la RSC?

Todavía demasiado desconocido hace 10 años, el responsabilidad social corporativa (o RSE) se refiere al enfoque que pueden optar por adoptar para tener en cuenta las cuestiones éticas y sociales en sus actividades (ya sean internas o externas). Esto implica que asumen compromisos con sus empleados, accionistas, clientes, etc. Este enfoque pretende ser transparente y contribuir al esfuerzo de desarrollo sostenible.

Según explica la CCI, se traduce en el deseo de:

• para garantizar el bienestar de y en la empresa
• respetar el marco legal vigente, así como las normas internacionales que se aplican (emitidas por laOrganización Internacional del Trabajo por ejemplo)
• tener en cuenta los intereses de las distintas partes interesadas, que pueden tener un papel que desempeñar en las decisiones de la estructura
• para alinear todas sus decisiones y actuar de conformidad con los compromisos asumidos.

Existe un marco normativo para este enfoque de RSE, ya que las empresas pueden confiar en la norma ISO 26000 que describe las formas en que una empresa puede organizarse para formar parte de este enfoque. Además de las directrices indicadas anteriormente, obviamente existe la necesidad de contribuir, de acuerdo con los recursos de la empresa, al desarrollo sostenible y, de manera más general, a tener en cuenta los impactos sociales y ambientales de sus actividades.

Este deseo de avanzar hacia un mundo más verde e incluir en este proceso a todos los actores de este mundo, sean quienes sean, apareció en la década de 1970, lo que marcó un verdadero punto de inflexión en la consideración del medio ambiente, inicialmente en los Estados Unidos. Por ejemplo, en 1971, tras la guerra de Vietnam, se fundó la asociación Greenpeace. Un cambio de mentalidad que, por lo tanto, fue posible gracias, en particular, a personalidades como René Dubos, en el origen de la creación de la Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (en 1972) y el lema «Piensa globalmente, actúa localmente».

Hacia una industria más ecológica: por qué es importante

El INSEE indica que no menos de El 45% de las empresas con más de 20 empleados consideran que han implementado acciones de RSC. Datos confirmados por un estudio realizado en 2019 por L'Usine Nouvelle y Dyson entre 229 responsables de la toma de decisiones en el sector industrial, lo que demuestra que cada vez son más conscientes de las cuestiones de la RSE y, al mismo tiempo, le otorgan una importancia cada vez mayor.

Más allá del hecho de que la adopción de este enfoque permitefomentar la colaboración entre estructuras (grandes grupos, pymes, empresas emergentes...) para crear nuevos mercados, los cambios que se están produciendo en las empresas y, más particularmente, en las que estaban menos avanzadas en este campo, son notables.

El rendimiento general está aumentando

Una empresa que recurre a la RSE mantiene el interés de las partes interesadas. El rendimiento, ya sea social o financiero, mejora gracias a una cooperación más fluida entre los distintos actores.

Si la estructura adopta un enfoque más global para comprender todas las palancas de su desempeño, está en mejores condiciones deevaluar los riesgos y las oportunidades inherente a su actividad. Se trata de un ventaja competitiva significativo: más consciente de su entorno, de los intereses de las partes interesadas y de las fluctuaciones del mercado, se vuelve más eficiente.

En este contexto, la estructura se puede llevar a Recurrir a la innovación, ya sea a nivel del producto, de su organización o de su gestión, con el fin de encontrar nuevas formas de diferenciarse de la competencia y crear sinergias para avanzar hacia un funcionamiento más ético.

Usa canales de calidad

Cuando una empresa se da cuenta de estos Problemas de RSC, está revisando sus procesos y cuestionando sus formas de trabajar. Por lo tanto, también es una oportunidad para garantizar su suministro de materias primas procedentes de sectores más comprometidos con el respeto del medio ambiente a fin de garantizar un compromiso a todos los niveles.

Por lo tanto, encaja con más fuerza en el tejido industrial local y valora los sectores que están cerca.

Una imagen mejorada

Como era de esperar, la imagen de la empresa ha mejorado como resultado. Estos enfoques son ahora indicadores cada vez más valorados y reales que los clientes o empleados pueden tener en cuenta.

Si se compromete a tomar medidas en esta dirección, la empresa podrá atraer más fácilmente nuevos talentos para enriquecer sus equipos y se asegurará de motivar y retener a sus empleados. Se beneficiará de un mejor imagen con sus clientes y veremos cómo se valora su enfoque. Cumpla con una norma ISO puede ser un primer compromiso importante y un buen indicador, dado que más de la mitad de las empresas que han recurrido a la RSE lo han hecho.

Mantenimiento industrial y RSC: una alianza posible gracias a CMMS

Si bien los campos de acción de este compromiso son numerosos, el Norma ISO 26000 ofrece directrices y permite a las empresas que no estén familiarizadas con este enfoque cambiar gradualmente sus prácticas. Uno de los campos de acción en los que la estructura puede actuar es el gestión de su mantenimiento industrial.

Ahí es exactamente donde entra en juego. Software CMMS (gestión del mantenimiento asistida por ordenador) y, más concretamente, soluciones de nueva generación. Diseñados para facilitar sus procesos de mantenimiento diarios, le ayudan digitaliza tus fábricas y adoptar un lógica de mejora continua.

Reduzca el tiempo de inactividad con su CMMS

Mantenimiento industrial y RSC se pueden combinar gracias, en particular, a su software CMMS. Una vez que todos los datos de su equipo se hayan introducido en el software, usted supervisará todo el rendimiento de sus máquinas.

La plataforma de gestión de mantenimiento comunitario Mobility Work está, por ejemplo, equipado con un herramienta analítica, que recopila para usted todos los datos relativos a su equipo. Encontrará así la lista de las personas que se han sometido a más intervenciones, las personas que más han intervenido, las tareas más recurrentes...

Mobility Work es un CMMS móvil disponible en SaaS (en Android e iOS), lo que permite a los técnicos trabajar en las máquinas y proporcionar información sobre sus actividades directamente en su aplicación. Todo esto garantiza una intercambio de información a nivel de toda la fábrica o de todo el grupo industrial, óptimo para garantizar la transparencia de las intervenciones y, sobre todo, para garantizar un seguimiento claro de todo lo que se lleva a cabo.

Es precisamente gracias a esta solución que puedes reduzca el tiempo de inactividad de sus máquinas. De hecho, los equipos pueden comunicarse a través del chat de su aplicación y notificarse mutuamente las intervenciones realizadas. Gracias a esta facilidad de comunicación y a una herramienta como la analítica, la fábrica puede elegir para adaptar su estrategia de mantenimiento y opte por medidas preventivas en lugar de correctivas.

Lucha contra la obsolescencia de tus máquinas

Al proponer dichos cambios e implementar un Software CMMS Para simplificar su mantenimiento industrial, la fábrica tiene la garantía de luchar contra la obsolescencia de sus máquinas. Como dijimos, ella eligeadapte su estrategia de mantenimiento de acuerdo con sus necesidades y su desempeño para mejorarlo.

Si los equipos de mantenimiento adoptan un Solución CMMS, pueden monitorear más fácilmente los equipos y, mediante sus acciones, extender su vida útil. Esto empuja a la empresa a adoptar un comportamiento más responsable y a aprovechar sus equipos: no solo los conserva durante más tiempo y apuesta por mantenerlos en lugar de reemplazarlos, sino que, lógicamente, ahorra significativamente.

Limite sus residuos industriales

Una de las principales ventajas de elegir vincular mantenimiento industrial y RSC es, por supuesto, la reducción de sus residuos y su mejor tratamiento. Al tomar más conciencia de su entorno y de los intereses que tiene para optar por una operación más respetuosa con el planeta, una empresa puede tomar medidas concretas.

A la vista de los argumentos anteriores, que prueban en qué medida mantenimiento industrial y RSC son temas vinculados, los equipos de mantenimiento, a través de sus acciones, reducen los residuos industriales superfluos. Pero para ir aún más lejos, la empresa puede recurrir a la ecología industrial y encontrar formas eficaces de valorizar sus residuos a nivel local, colaborando con empresas de su región.

Mantenimiento industrial y RSC son, por lo tanto, como habremos entendido, muy buenos aliados. La primera puede permitirte pasar a la segunda, todo ello mediante la implementación de ciertas prácticas y la adopción de herramientas sencillas, como software CMMS de nueva generación. Ya tienes la posibilidad derealiza un autodiagnóstico inicial de tu negocio para averiguar si ya está involucrado en este enfoque de RSE.