El CMMS, una herramienta esencial en medio de una crisis de salud

Las medidas de contención establecidos para hacer frente a la epidemia de coronavirus tienen graves consecuencias para la actividad industrial. En este contexto de crisis sanitaria, la GMAO es una herramienta esencial más que nunca para garantizar mantenimiento de equipos que siguen funcionando y los que están paralizados.

Las consecuencias del confinamiento en la actividad industrial

El confinamiento tiene un impacto considerable en la actividad industrial de los países en los que se implementa, ya que hace que la producción se detenga en algunos sectores o que mantenga, o incluso aumente, la actividad en otros, en condiciones específicas, a menudo con un número reducido de empleados.

La producción se detuvo en muchas fábricas

Las medidas de bloqueo vigentes en la mayoría de los países europeos han dado como resultadoCese de la producción en numerosas fábricas. Un gran número de importantes grupos industriales, de todos los sectores combinados, se han visto afectados: Michelin, Airbus, Chantiers de l'Atlantique, Hermès, la fábrica de cristal Baccarat... Los ejemplos son innumerables.

LLa industria de la automoción, ya sacudida por la caída de la producción de sus subcontratistas chinos, fue una de las más afectadas: Fiat Chrysler cerró así sus ocho plantas en Europa, Renault suspendió sus actividades en España y Francia, PSA cerró todas sus plantas de producción en Europa, etc.

A su vez, los proveedores de las grandes fábricas también se han visto afectados y han tenido que suspender la producción. De este modo, las fábricas de todo el mundo se han ido parando gradualmente.

Actividad continua en sectores clave

En algunos sectores, la actividad nunca se ha detenido debido a su naturaleza esencial para el funcionamiento de la economía, incluso en tiempos de crisis de salud. Este es, por ejemplo, el caso de proveedores de combustible para las centrales eléctricas, las propias centrales eléctricas, las plantas de producción de medicamentos, la distribución de agua potable, la recogida y el tratamiento de residuos...

La crisis sanitaria, una oportunidad para mejorar la gestión del mantenimiento

El período de confinamiento y la fuerte desaceleración de la actividad económica que implica pueden ser una oportunidad para que algunas empresas mejoren la gestión de su mantenimiento.

¿Es la crisis sanitaria una oportunidad de mantenimiento?

En las fábricas que han dejado de producir, la crisis sanitaria se puede aprovechar como una oportunidad para llevar a cabo actividades de mantenimiento que son imposibles en tiempos normales. En Sudáfrica, por ejemplo, La compañía eléctrica nacional Aproveche la fuerte caída de la demanda de energía para desconectar algunas centrales eléctricas de la red. De hecho, puede posponer la pérdida de carga provocada por su plan de mantenimiento. En un comunicado, explicó que se estaba centrando «en realizar trabajos de mantenimiento a corto plazo y otras reparaciones con el fin de optimizar las unidades de producción eléctrica para satisfacer la demanda cuando aumente tras el cierre».

Las compañías aéreas, por su parte, están llevando a cabo el mantenimiento completo de toda su flota, mientras que el tráfico aéreo se reduce considerablemente durante la crisis sanitaria.

Adopción del software CMMS durante la crisis sanitaria

Para las fábricas que están cerradas o tienen una actividad muy limitada, el período de bloqueo también puede ser una oportunidad para adoptar un Herramienta CMMS como el software Mobility Work. De hecho, los gerentes de mantenimiento tienen el tiempo y la disponibilidad necesarios para implementación de una nueva solución lo que les permitirá mejorar la productividad de sus cadenas de producción cuando se reanuden.

Si bien la instalación de la aplicación Mobility Work es rápida y sencilla, el período actual es una buena oportunidad para implementarla sin ningún impacto en el proceso productivo. De este modo, los equipos de mantenimiento pueden equipar las máquinas con códigos QR que pueden resultar útiles para el funcionamiento de la aplicación e importar el equipo a ella. También pueden dedicar tiempo a descubrir todas las funciones avanzadas de la plataforma de gestión del mantenimiento comunitario de última generación.

Haga un balance del mantenimiento gracias al CMMS

Para las fábricas que ya están equipadas con una solución de CMMS como Mobility Work, ahora es un buen momento para llevar a cabo una revisión de mantenimiento. De este modo, los gerentes pueden estudia todos los KPI para evaluar su estrategia anterior y ajustarla para el futuro, o incluso para preparar nuevos proyectos. También pueden preparar los sitios para abordarlos con carácter prioritario cuando todo el personal de mantenimiento vuelva a trabajar.

Para las empresas que utilizan Mobility Work, todas estas operaciones se realizan fácilmente desde casa porque la aplicación móvil se puede consultar y utilizar desde cualquier lugar.

Gestionar el mantenimiento de las fábricas en funcionamiento durante la crisis sanitaria

Si bien muchas empresas cierran durante el período de bloqueo, algunas unidades de producción siguen funcionando, a menudo con equipos reducidos.

La necesidad de mantenimiento durante un período de bloqueo

Las operaciones de mantenimiento siguen siendo necesarias en muchas fábricas, incluso cuando están paradas. Lo es, por ejemplo El caso de la fábrica de cristal Baccarat, donde los hornos deben estar siempre alimentados y, por lo tanto, mantenidos. Como se mencionó anteriormente, esto es aún más cierto en las unidades de producción que siguen funcionando, por ejemplo, en los sectores de producción y distribución de agua potable, tratamiento de aguas residuales, recogida y gestión de residuos, recogida y gestión de residuos, fábricas farmacéuticas, producción de energía, etc.

El CMMS móvil, una valiosa herramienta para organizar el mantenimiento en equipos pequeños

Durante la crisis sanitaria, muchas fábricas siguen funcionando, pero con personal reducido o trabajando desde casa. En estas condiciones, disponer de una herramienta móvil de gestión de la información (CMMS) como Mobility Work es incluso más útil que en tiempos normales.

Accesible desde cualquier dispositivo móvil, de hecho, esta aplicación permite a los equipos remotos comunicarse fácilmente entre sí, en particular gracias a la herramienta de chat integrada. También permite analizar y planificar las operaciones de mantenimiento que son esenciales para que los equipos que trabajan en persona sean lo más eficaces posible y, al mismo tiempo, reducir las interacciones sociales para mantener su seguridad.

Con Mobility Work, organizar el mantenimiento en pequeñas cantidades es más fácil, gracias a las funciones avanzadas de la aplicación, que permiten elaborar listas de mantenimiento y medidas para implementar en la fábrica de forma remota, y realizar un seguimiento de todas las operaciones realizadas.

Por lo tanto, las ventajas del CMMS 4.0 son aún más evidentes en tiempos de crisis de salud. Conscientes de que es probable que ciertas restricciones en la organización de la producción duren más allá del período de confinamiento total, las empresas tienen interés en adaptarse adoptando una herramienta de gestión de procesos de gestión de procesos de última generación que permita gestionar el mantenimiento con la máxima agilidad.