Webinar: ¿cómo gestionar las piezas de repuesto en su CMMS?

La gestión de piezas de repuesto es uno de los principales impulsores del desempeño de las actividades de mantenimiento. Para optimizarlo y reducir los costos de inventario, ¡Mobility Work CMMS es su mejor aliado!

Descubra cómo gestionar mejor sus piezas de repuesto para el mantenimiento viendo la repetición gratuita de nuestro seminario web.

Mobility Work, una herramienta clave para optimizar la gestión de piezas de repuesto

Mobility Work CMMS ofrece varias funcionalidades que permiten a los equipos de mantenimiento optimizar la gestión de sus piezas de repuesto simplificándola:

• Visualización de cantidades disponible y acciones mínimo y máximo;
• Escaneo de Códigos QR para acceder rápidamente a las hojas de piezas de repuesto;
• actualización automatizada del inventario conectando Mobility Work a su ERP ;
• acceso a los catálogos oficiales de numerosos proveedores piezas de repuesto;
• acceso al catálogo oficial de Mercado de Kheoos, el primer mercado B-to-B dedicado a piezas de mantenimiento industrial reutilizables que promueve la creación de redes entre fabricantes, distribuidores, corredores y fabricantes;
• exportación existencias exprés de piezas de repuesto;
• visualización y supervisión de pedidos en curso ;
• procesa flujos de piezas de repuesto por período o por centro de costo.

Por qué gestionar mejor sus piezas de repuesto

El suministro de piezas en el momento adecuado actúa directamente sobre la disponibilidad de equipos. Por otro lado, estas piezas representan una parte importante del presupuesto de mantenimiento, tanto en términos de compras como de costos logísticos (transporte, almacenamiento, manipulación).

Por lo tanto, es una cuestión que corresponde al departamento de mantenimiento encontrar el Buen equilibrio para tener una cantidad suficiente de piezas críticas sin «exceso de existencias».

Evite los desabastecimientos con su CMMS

La falta de existencias de piezas de repuesto es cara. Una interrupción prolongada y programada de la producción por falta de una pieza o por correr el riesgo de seguir utilizando el equipo mientras se espera la llegada de una pieza suele costar miles de euros en ambos casos.

En algunas líneas de producción, una parada puede costar más de 10 000€ por hora. A este coste exorbitante se añade necesariamente el más caro pedido urgente del proveedor, sin mencionar el tiempo que tardará en repararse.

Hay varias razones para la escasez de existencias, pero la más común esno pedir piezas después de su uso.

CMMS es la mejor herramienta para controlar el uso de sus existencias. Simplemente registre la cantidad de piezas que se utilizaron para completar cada orden de trabajo. A continuación, su CMMS reducirá automáticamente la cantidad de piezas en su stock. Luego, cuando tu inventario caiga por debajo del umbral mínimo especificado, puede enviar automáticamente una alerta de reabastecimiento.